アメリカの名門カレッジ2年間のMBA講義をイラストでまとめた新刊書籍『ザ・ビジュアルMBA 経営学の要点を学べるスケッチノート』は、リーダーシップや財務・会計、マーケティングなどに至るまで全20科目を網羅的に、しかも視覚的にざっとつかめるのが良いところ。しかも全20科目について、監訳の星野リゾート・星野佳路さんのワンポイントレッスンまで付いています。今回は第13章「判断と意思決定」の一部をご紹介していきます！
日々の判断は、人生に影響を与える。
目覚ましい結果を出すために、最善の判断ができるようにしよう。
意思決定の必要に迫られたら、まずは先のことを考えて「プロアクティブ」を意識してみよう。
・Pro プロブレム 問題
・O オブジェクティブ 目標
・A オルタナティブ 解決策の選択肢
・C コンシクエンス 結果
・T トレードオフ 妥協点
成功できるかどうかは、意思決定次第！
複雑すぎる意思決定も、このやり方でできる。
この手順には魔法のような効果がある。
驚くほど単純だが、意思決定のスピードが大幅に上がり、正しい場所へと君を導いてくれるだろう。
各項目について、もう少し詳しくみていこう。
Pro：正しい問題に取り組もう
ここが一番大切なところだ。本当に解決すべき問題を選んで、意思決定に臨もう。
例：「どのジムに入会すべきか」ではなく、「健康を改善するにはどうしたらいいか」と考える。
O：目標をすべて書き出そう
ひとつひとつ、目標を挙げてみよう。
その目標から何を求めているのかを自問しよう。
それはなぜかを考えよう。
意外な発見があるかもしれない。
A：解決策をブレインストームする
この段階はとても大切だ。
いい解決策がなければ、最善の判断はできない。
時間をかけて、たくさんの選択肢を考えてみよう。
C：結果
スプレッドシートの左端の列に目標を書き入れ、上の行にすべての解決策を書き入れる。
それぞれの解決策が目的を満たすかどうかを1～3で点数をつける。
すると、方向性が見えてくるだろう。
ここまでで方向性はかなり見えているはずだが、甲乙つけがたい解決策についてはトレードオフを見てみるといい。
これは意思決定を助ける素晴らしいフレームワークだが、自然にできるものではない。
集中的に練習することで、自然と身につく。
練習、練習、また練習。
＝＝＝
意思決定の基本的なフレームワーク。参考になったでしょうか。判断を急いで間違ってしまうことを防ぐための方法を紹介していきます。興味を持った方は、ぜひ『ザ・ビジュアルMBA』も手に取ってみてください。
★たちまち重版決定！『ザ・ビジュアルMBA』刊行記念！
監訳＆推薦の星野リゾート代表、星野佳路さんと考える「ビジネスの現場で経営理論はどう役立つのか」無料Zoomセミナー開催決定！★
星野佳路（ほしの よしはる）さん株式会社星野リゾート代表
1960年長野県軽井沢生まれ。慶應義塾大学経済学部を卒業後、米国コーネル大学ホテル経営大学院修士課程を修了。帰国後、91年に先代の跡を継いで星野温泉旅館(現星野リゾート)代表に就任。以後、経営破綻したリゾートホテルや温泉旅館の再生に取り組みつつ、「星のや」「界」「リゾナーレ」「OMO(おも)」「BEB(ベブ)」などの施設を運営する“リゾートの革命児"。2003年には国土交通省の観光カリスマに選出された。
◆セミナー概要
・開催日時：8月27日（木曜）20：00-21：30
・視聴方法：Zoomによるオンラインセミナー
・参加費：無料（下記URLより事前のお申し込みが必要です）
・主催：ダイヤモンド社
・詳細・申込先：https://visualmba.peatix.com
日ごろから「経営理論を知ることで、失敗を減らせる」とつねづね仰っている、星野リゾート代表・星野佳路さんに、経営理論の活かし方を学ぶセミナーです。
・経営理論がビジネスの現場でどのように役立っているか？
・星野さんご自身の経営理論の勉強法とは？
・かつてコーネル大学で学んだことで今も活きているのは？
など、ご自身のエピソードも交えて語っていただきます。
◆本セミナーはこんな方におすすめです！
・これから経営理論を学びたいと考えている方
・まさに今、経営理論を学んでいる方
・ビジネスの現場で悩みがあり、指針を探している方
新刊『ザ・ビジュアルMBA 経営学の要点を学べるスケッチノート』には、リーダーシップやマーケティング、オペレーション・マネジメントなど全20章のテーマについて、星野さんの実践的ワンポイントレッスンを掲載。その一部をご紹介すると…
・交渉（第9章）とは「決裂への覚悟である」
・戦略（第10章）とは「戦う前の準備を指す」
・成果と報酬（第18章）で「能力を正しく評価するのは至難の業。全体としてフェアさを感じてもらうのが大切」
と金言に満ちています。本セミナー前に一読いただくと、セミナーの理解がより深まります。
★『ザ・ビジュアルMBA』の著者ジェイソン・バロンからひとこと！★
僕はみなさんがうらやましい。僕は516時間にものぼる講義に耐え、山ほどの宿題を終わらせ、数万ドルもの授業料をなんとか捻出した。みなさんは、ほんのちょっとの値段で、自宅でくつろぎながら、そのすべてをこの本で学ぶことができる。なんて賢いビジネス判断だ。
僕の名前はジェイソン・バロン。仕事はデザイナーだ。昔からいたずら描きが大好きで、子どもの頃も授業中にしょっちゅう絵を描いていた。20年たった今も、あまり変わっていない。ただし、名門ブリガム・ヤング大学でMBAを取って、昔っからのいたずら描きのクセを仕事にしようと考えた。
授業のたびに、教授の教えや、授業中や宿題で学んだ重要な概念をもとに、スケッチノートを描いていった。授業で教わったことのエッセンスをつかんで、複雑な講義を単純な概念に落とし込んだ。
その集大成がこの本だ。この本はお金に換えられない価値がある。なぜなら、この本は、金の卵を産み続けるガチョウみたいなものだからだ。この本を楽しく、速く読んで記憶に残し、膨大な時間を節約しよう！
もっと賢くなる準備はできたかな？（もしかすると、自力で天才になれるかも！）
さあ、始めよう！
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スケッチノートでより速く、効率的に、簡単に、吸収できる！
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「経営の理論を学べば、失敗を減らせる。MBAのオリエンテーションに最適の1冊」
【目次】
1．リーダーシップ
2．財務諸表
3．起業家的経営
4．管理会計
5．お金の時間的価値
6．マーケティング
7．オペレーション・マネジメント
8．戦略的人材管理
9．交渉
10．戦略
11．ビジネス倫理
12．起業家的財務
13．判断と意思決定
14．ゼネラル・マネジャーの役割
15．戦略的思考
16．創造性とイノベーション
17．よいアイデアを出す方法
18．成果と報酬
19．グローバル経営
20．すべてを組み合わせる
"人生" - Google ニュース
August 13, 2020 at 01:50AM
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日々の判断は人生にも影響を与える！意思決定のスピードが大幅アップする「PROACT」の手法とは？ - ダイヤモンド・オンライン
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